从农民到650亿盾安集团掌门,“诸暨教父”姚新义面临债务大考
2018-05-15 15:24:41.0 来源: 上游财经 编辑:毛丹

债务危机再现,又一家大型民企出事了。

这次是“诸暨教父”姚新义的盾安控股集团有限公司(以下简称“盾安集团”)。

盾安集团实际控制盾安环境、江南化工两家上市公司,5月2日均宣布因“盾安控股存在重大不确定性事项”而停牌。5月3日,盾安的债务危机迅速就被媒体踢爆了。有媒体报道称,盾安集团出现450亿元债务问题。

困境爆发前一天各项评级良好、外界毫无风声,这和发已花白的盾安掌门人姚新义分不开。

盾安这场危机在业内看来颇为突然,前期并没有太多预兆,也没有发生信贷违约事件。一些机构表示,资金问题爆发前对盾安的信用等级等一些列评级仍然是A级以上的良好状态。

一个企业的风格、文化和企业的大boss分不开,“父母”是“孩子”的镜子嘛。

今天就来揭秘一下盾安低调、神秘的大boss——姚新义。

初中辍学,种过地、当过工人

对崔健《一无所有》感触颇深的,除了王健林,还有盾安集团掌门人姚新义。或者更确切地说,那首歌是那个时代众多青年的集体情绪。


1981年,17岁的姚新义初中毕业。干了一段时间农活之后,进入当地农机厂上班,后来改为第一汽车配件厂。

身为工人的姚新义并不满足于当时的生活。

听一位接近姚新义的朋友说,姚新义一度对自己的身高颇为自卑,觉得如果自己事业上再没有所成,恐怕这辈子连妻子都娶不到。

当时的姚新义,最大的梦想不过就是盖一顿带院小楼、买一辆摩托车、娶一个媳妇这么简单。

1987年,姚新义不顾父亲的反对,毅然辞去汽配工的工作。

拿着900元,成立了振兴弹簧厂,18平米大,其中一半还是猪圈。想能想到如今庞大的盾安集团前身是这样的。

1990年前后,社会上掀起一阵个人“办厂风”。

在那阵大风里,人们茶余饭后都在闲聊“别人家初中没毕业的孩子”,隔壁老王的儿子初中都没毕业,厂里雇了好几个大学生(巴拉巴拉诸如此类)……

“大学生给初中生打工”现象的出现,给当时的姚新义打开了一扇窗,窗外的风景让姚新义眼前一亮。

姚新义的干劲更足了,不断扩大业务范围和市场,开始涉足柴油机配件、空调配件、截止阀等等。

在姚新义的带领下,他的小工厂飞速发展,不仅在某些配件方面做成行业龙头,海外市场也得到拓展。

据盾安集团官网介绍,集团现在员工总数约2.9万人,其产业涉及精密制造与先进装备、民爆化工、新能源、新材料、现代农业、投资管理等,有180项国内外领先产品/技术。连续9年跻身“中国企业500强”,连续16年跻身“中国民营企业500强”。

盾安控股集团的一份文件显示,盾安控股集团2017年合并报表,总资产648.8亿元,净资产225.2亿元。

“佛系”姚新义

通过种种细节可以发现,姚新义是一个颇为“佛系”的人。

2000年前后,姚新义要进行企业改制,把当时家族色彩浓厚的企业变成顺应时代的现代化公司。

此期间,姚新义父亲特意到姚新义公司“指点江山”,但姚新义严肃地对父亲说,企业不是个人的,它属于社会。

姚新义在民间有一个流传广泛的“三公论”。

据钱江晚报报道,姚新义曾送给同乡某企业家一份新婚礼物,是一副“一心为公”的字。

姚新义对此解释到,“这个一心为公,有三层意思,第一层,‘公’是祖国,祖国最大;第二层,‘公’是企业,办好企业不容易,既然嫁到这里,心要放在企业上;第三层,‘公’是家里的公公婆婆,家和万事兴,一定要和睦相处。”

姚新义在做慈善方面也是颇为“任性”。

2014年,他获得浙江公益慈善最高奖,据官方统计,16年时间捐款超过1.5亿元。还曾拒绝了妻子的买房要求,省下买房子的2000万捐给复旦大学。

姚新义从一个农民一步步成为一个集团掌门人,其中的手段和智慧可想而知,你觉得他能带领盾安走出450亿债务困境吗?


综合:金融街侦探、中国经营网